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2018-09-23 00:57 来源:深圳热线

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从半年报看苏宁京东阿里 三足鼎立到殊途同归之路

来源:智电网【原创】   作者:许小影   发布时间:2018-09-23 09:23:32
随后,消防员叔叔耐心地为“萌娃们详细讲解了如何预防火灾、发生火灾时怎样自救和报警求救等消防知识。

近日,苏宁发布了上半年业绩快报,阿里巴巴集团2019财年第一季度(2018.4.1-2018.6.30)财报同样新鲜出炉,早在8月中旬京东也公布了2018财年第二季度财报,结合之前第一季度财报,京东上半年财报状况也一目了然,至此,苏宁京东阿里三位零售巨头的财报情况基本明朗。

三个和尚一台戏——同增步调

苏宁易购发布的2018年上半年业绩快报显示,苏宁上半年营业收入1107.86亿元,同比增长32.29%;实现净利润59.97亿元,同比增长1957.38%,基本每股收益0.65元。若不考虑出售阿里巴巴股份出售带来的利润影响,公司净利约为3.96亿元,同比增长35.85%。

京东集团发布的2018财年第二季度财报显示,京东二季度净收入1223亿元,同比增长31.2%;在非美国通用会计准则下(Non-GAAP)归属于普通股股东的持续经营业务净利润为4.781亿元人民币,实现了连续9个季度的盈利。

从半年报看苏宁京东阿里 三足鼎立到殊途同归之路

另外结合京东集团发布的2018财年第一季度业绩,京东第一季度净收入1001亿元人民币,同比增长33.1%;2018年第一季度服务净收入为86亿元人民币,同比增长60.0%;在非美国通用会计准则下(Non-GAAP)归属于普通股股东的持续经营业务净利润为15.249亿元人民币。

阿里巴巴集团8月23日晚公布的2019财年第一季度(2018.4.1-2018.6.30)财报也显示,阿里巴巴收入同比大增61%,达809.20亿元人民币,连续6个季度保持超55%的高速增长。核心电商业务依旧是阿里巴巴的主要盈利来源,收入达691.88亿元,同比增长达61%,占整体业务的86%,相比于上一季度的83%,又提升了3%。

虽然阿里巴巴集团所公布的财报与苏宁京东公布的半年财报时间段有所错隔,但综合来看,上半年电商三巨头仍以业绩增长完美收官,达成了同增的统一步调。

台下各有千秋——三足鼎立

表面上看,苏宁京东阿里上半年均实现了增长,但实际增长表现却各有千秋,有虚有实。

苏宁一如既往的高歌猛进,上半年,苏宁易购线上平台实体商品交易规模为883.22亿元,同比增长76.51%,其中自营商品销售规模634.53亿元,同比增长53.40%;开放平台商品交易规模248.69亿元,同比增长186.71%。另外截至6月30日,苏宁易购合计拥有各类自营店面4813家,自营店面面积达538.20万平方米;苏宁易购零售云加盟店765家,上半年苏宁易购"大开发战略"累计新开各类店面近1900家。

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在上半年国内消费持续走弱的背景下,苏宁易购营收、净利润仍逆势双双实现了大幅增长,这要归功于苏宁易购所主推的智慧零售模式,其全渠道经营开始凸显规模效应:

在线下市场,苏宁易购围绕"一大、两小、多专"等产品业态推进网络布局,利用差异化产品和高品质服务提升毛利率水平;另在线上市场,苏宁易购进一步加强线上运营,巩固家电及3C产品竞争优势,强化与竞争对手相似品类的价格优势。线上线下融合的模式,造就了苏宁易购上半年同比增长1957.38%的惊艳佳绩。

京东方面在二季度也创下单季净收入新高,京东商城营收功不可没,背后更是京东自营物流网络的贡献。但为了解决物流效率问题,京东的投入力度也相当巨大,今年第二季度的研发费用为27.81亿元,同比增长近80%,研发费用主要投入进人工智能、大数据及云计算等核心技术上。

京东认为,研发投入的高速增长对未来京东的发展有着重要的意义,并希望通过技术上的优势,布局2B零售基础设施服务的新市场。不过,值得注意的是,短期内京东的技术投入目测还难以获得较现实收益,并在未来很长一段时间内仍将掣肘于此,究竟未来京东能否靠此获得爆发式突破,这就不得而知了。

财大气粗的阿里巴巴集团核心电商业务稳步增长,其中中国本土电商营收为539.68亿元,同比增长47%;海外零售业务营收为43.16亿元,同比增长64%。另外以进口业务、盒马鲜生和银泰百货为核心的新零售业务收入同比增长344%,超外界预期。而且云计算、数字娱乐业务、创新业务和其他业务营收分别为46.98亿元、59.75亿元、10.59亿元,同比增长分别为93%、46%、64%。多元化业务共同支撑了阿里的快增表现。

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苏宁京东阿里是中国互联网零售业实力强劲的三巨头,呈现了三足鼎立的竞争格局,上半年表现也是各有特点,同时在行业重组的机遇下,苏宁京东阿里也在依托自身的优势加速攻城略地。

靠零售跑马圈地——殊途同归

事实上,仔细分析上半年苏宁京东阿里互联网零售三巨头的财报内容就会发现,他们都重点强调了零售市场渠道的布局。

苏宁的零售思路非常清晰,自2009年入局线上零售以来,其就已经开始了打通双渠道的探索。2013年,苏宁推出"线上线下同价"的新规,这是全国首例大型零售商全面推行线上线下同价。于2013年率先确立了O2O的发展战略后,苏宁通过"+互联网"把实体资源上线互联网化,再整合线上资源,通过"互联网+"反哺线下,实现全场景互联网的智慧零售。

近几年在智慧零售模式下,苏宁率先开始了线上线下协同模式的探索,并成功推出了苏宁易购云店3.0、苏宁易购零售云店等家电专卖店业态。据2017年财报显示,苏宁易购线上、线下销售规模双双突破千亿元,线上销售规模比例上升至52.06%。苏宁至此成为了中国零售市场上唯一一家在线上、线下两个渠道几乎拥有同等体量的互联网零售企业,实现了真正的线上线下融合。

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特别强调,目前用户在购物中场景体验的影响比重不断增加,零售行业已经开始注重线下场景的构筑,苏宁本就是线下巨头,在竞争中更占据了主场优势。中国家用电器研究院联合全国家用电器工业信息中心8月10日发布的《2018年中国家电行业半年度报告》显示,线下渠道成为了消费升级的主导渠道,2018年上半年,中国家电线下市场同比增长0.9%,苏宁以17%的销售份额再次占据行业的头把交椅。

苏宁易购集团董事长张近东更宣布,在2018年苏宁将新开5000家门店,到2020年,线下门店总数达2万家。他表示:"苏宁已进入质变阶段,高速增长就是苏宁未来发展的新常态,将会一直延续下去。"

与苏宁的智慧零售模式不同,京东推崇无界零售,今年一季度,京东联手腾讯先后与万达商业和步步高达成资本和商业合作,结合腾讯的线上流量,京东的线上运营能力、供应链优势及仓配物流全国覆盖等优势,形成了无界零售下知人、知货、知场的组合。

另外7FRESH、京东之家、京东专卖店、京东汇、京东便利店、京东配送网点和便民点在内的数十万线下门店及末端服务网点,变身为前置仓库和零售终端,借助京东供应链系统实现智能补货。同时京东还打造供应链服务公司,向"零售+零售基础设施服务商"转型。

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不过由于在利益分配、供应链、营销赋能等方面的问题,京东的线下渠道开设并不是一帆风顺,京东线下落地的地方屈指可数,甚至京东便利店前段时间遭遇关店潮,也让外界对京东无界零售的未来前途感到堪忧。

阿里方面,2016年的云栖大会上,马云提出新零售,此后新零售成为关键词。阿里巴巴一直在加速推进新零售战略,主要通过孵化新技术和战略投资改变传统零售模式,为线上线下消费者创造无缝便捷的购物体验。从最新财报也可以看出,阿里新零售所促进的线上线下融合的全新业态及新零售业务快速扩展的规模化效应,为阿里在业绩表现和业务增长的高速发展提供了爆发式动能。

综合苏宁京东阿里各自的零售模式,苏宁在于通过多元化的销售渠道,将线上线下场景融合,通过构建"两大、一小、多专"的多业态族群,覆盖用户的大部分消费场景,以满足消费者的多样化需求,提高用户体验;京东则是围绕其自建物流网络进行战略布局,依靠对供应链的改造升级来实现效率的提升,满足用户"无界"的消费体验;阿里是依托淘宝获得的海量消费人群数据,分析形成用户画像,引导商业模式创新,以满足消费者的多元化体验、提升零售效率。

有业内人士表示,从苏宁的智慧零售到京东的无界零售,再到阿里的新零售,他们的零售模式都有一个共同的特点,就是重估曾被"抛弃"的线下实体店价值,实现线上线下融合。诚然,虽然苏宁京东阿里打着不同的零售旗号,但其实核心都是一个,即加强线上线下的无缝连接,走向融合。

可以说,互联网三巨头在零售道路的发展上殊途同归,并且都能爆发强大的势能,通过半年报就能表明这一点,不过谁快谁慢,谁先到达终点获得增长新红利,想必你我心中已有判断。

netease本文来源:智电网责任编辑:许小影 
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关键字:半年报苏宁京东阿里

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